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國務(wù)院先行提出了切實(shí)可操作的整改措施

文章作者:瀅源環(huán)?!“l(fā)表時間: 瀏覽次數(shù):482次

東莞水處理機(jī)器設(shè)備報導(dǎo):依據(jù)國務(wù)院先行有關(guān)重特大專項(xiàng)財務(wù)審計(jì)調(diào)研整改工作中的系列產(chǎn)品指示精神精神實(shí)質(zhì)和國家科技部、發(fā)展改革委和國家財政部統(tǒng)一部署,為做好整改工作中,水體污染操縱與整治高新科技重特大專項(xiàng)重視,專項(xiàng)先行組小組長、國家環(huán)保部周生賢科長明確規(guī)定“要用心整改,也要舉一反三,心態(tài)要果斷,幅度要大”,專項(xiàng)首先行政部門責(zé)任者、國家環(huán)保部吳曉青部長規(guī)定“趕緊整改、時限整改,把整改計(jì)劃方案貫徹落實(shí),整改對策做實(shí),對存在的不足決不姑息”,專項(xiàng)首先行政部門責(zé)任者、住宅住建部仇保興部長規(guī)定“對財務(wù)審計(jì)難題要引以為鑒,舉一反三,進(jìn)一步健全水專項(xiàng)管理?xiàng)l例”。專項(xiàng)帶頭黨組織會與整體組,用心科學(xué)研究,立即制訂了整改實(shí)施方案,確立了整改工作中的指導(dǎo)方針和總體目標(biāo),明確了工作中流程和日程安排,明確提出了進(jìn)一步可實(shí)際操作的整改對策。

一是健全項(xiàng)目立項(xiàng)體制,提升 項(xiàng)目立項(xiàng)品質(zhì)。對于項(xiàng)目立項(xiàng)全過程中存在的不足,水污染治理專項(xiàng)在統(tǒng)籌規(guī)劃上,進(jìn)一步調(diào)節(jié)“十二五”實(shí)施計(jì)劃整體構(gòu)思,依照河段開展每日任務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃提升,進(jìn)一步確立各河段“十二五”總體目標(biāo)和各本年度課題每日任務(wù)設(shè)定的關(guān)聯(lián)方交易。在2013年度工作計(jì)劃分配上,嚴(yán)治操縱、全力收攏,在保證 專項(xiàng)和主題風(fēng)格總體目標(biāo)完成的另外,依照聚焦點(diǎn)關(guān)鍵河段,加強(qiáng)代表性成效產(chǎn)出率,先工程驗(yàn)收后項(xiàng)目立項(xiàng),防止交叉式反復(fù)項(xiàng)目立項(xiàng)等標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)中選優(yōu)。在項(xiàng)目立項(xiàng)全過程上,正常情況下,所有都根據(jù)公布擇優(yōu)錄用的方法明確課題承擔(dān)企業(yè),將逐漸實(shí)行課題視頻審查和互聯(lián)網(wǎng)審查,對課題實(shí)施意見開展嚴(yán)實(shí)、細(xì)膩的論述。在任務(wù)分解上,課題下已不設(shè)子子課題、專題講座等,降低科學(xué)研究等級,明文規(guī)定課題承擔(dān)企業(yè)和參加企業(yè)正常情況下不超過5家,防止課題的小、散。

二是提升 項(xiàng)目風(fēng)險管理水準(zhǔn),保證 專項(xiàng)執(zhí)行進(jìn)展。對于組織協(xié)調(diào)不足標(biāo)準(zhǔn),不利確保執(zhí)行進(jìn)展的難題,水污染治理專項(xiàng)在管理方案上,將盡早改動健全《水體污染控制與治理科技重大專項(xiàng)實(shí)施管理辦法(試行)》,制定《水體污染控制與治理科技重大專項(xiàng)立項(xiàng)管理辦法》,確立工作崗位職責(zé)、工作方案及其項(xiàng)目立項(xiàng)的程序流程和規(guī)定。在合同審查上,將創(chuàng)建四級合同審查體制。推行地區(qū)水專項(xiàng)公司辦公室、主題風(fēng)格專家團(tuán)、整體專家團(tuán)、水專項(xiàng)管理方法公司辦公室四級核查程序流程,確立每個核查階段的核查規(guī)定和時間范圍。在權(quán)威專家人員管理上,擬定了《水體污染控制與治理科技重大專項(xiàng)專家選聘、考核、調(diào)整和換屆工作細(xì)則》(征求意見),方案對專家團(tuán)開展豐富調(diào)節(jié),提升對專家團(tuán)的考評。

三是嚴(yán)苛成效和經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理方法,充分發(fā)揮專項(xiàng)較大 經(jīng)濟(jì)效益。對于成效和經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理方法不足嚴(yán)苛,不利充分發(fā)揮較大 經(jīng)濟(jì)效益的難題,水污染治理專項(xiàng)在成效核查上,針對“雙頭交賬”成效,給與欠佳個人信用記錄,撤消該節(jié)目主持人三年內(nèi)其承擔(dān)水專項(xiàng)課題的資質(zhì)和該企業(yè)一年內(nèi)承擔(dān)水專項(xiàng)每日任務(wù)的資質(zhì),針對專項(xiàng)執(zhí)行成效,需出示第三方點(diǎn)評建議。在經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理方法上,將盡早制定公布《水體污染控制與治理科技重大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則》,標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化成本預(yù)算調(diào)節(jié)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算管控等內(nèi)容,健全內(nèi)控制度和監(jiān)督制度體制,提升成本預(yù)算管理知識培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)資產(chǎn)的管理方法和應(yīng)用。

東莞水處理機(jī)器設(shè)備報導(dǎo):在監(jiān)督管理上,認(rèn)真落實(shí)中后期評定和本年度監(jiān)督管理工作中,提升對承擔(dān)企業(yè)的考評,授權(quán)委托環(huán)境保護(hù)部監(jiān)督管理中心對關(guān)鍵河段示范性工程項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)查驗(yàn),授權(quán)委托地區(qū)水專項(xiàng)管理方法公司辦公室進(jìn)行結(jié)題課題示范性工程項(xiàng)目第三方評估,保證 地區(qū)配套設(shè)施和資產(chǎn)的貫徹落實(shí)。為做好財務(wù)審計(jì)整改工作中,水污染治理專項(xiàng)將加強(qiáng)組織先行,明確職責(zé),完善制度,強(qiáng)化管理。對于財務(wù)審計(jì)調(diào)研中涉及到的課題承擔(dān)企業(yè)和課題,一是動態(tài)性調(diào)節(jié),針對義務(wù)不貫徹落實(shí)、執(zhí)行不到位的課題承擔(dān)人與承擔(dān)企業(yè)果斷給予調(diào)節(jié);二是積極主動幫助調(diào)研,緊密配合有關(guān)部門做好事后調(diào)研和解決工作中;三是時限整改,提醒談話企業(yè)有關(guān)責(zé)任人,選用通告、嚴(yán)重警告、終止課題等方法時限整改。要根據(jù)進(jìn)行財務(wù)審計(jì)調(diào)研整改主題活動,進(jìn)一步不斷完善有關(guān)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)資金分配,提高項(xiàng)目風(fēng)險管理工作能力,提升 專項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)用業(yè)績考核。


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